إنشاء الدليل المؤسسي (تحديد وإجراءات سير العمل لجميع الوحدات)
1- وضع إجراءات الموارد البشرية تنظيم التنظيمات الوظيفية والإدارية تحديد الواجبات والصلاحيات والمسؤوليات تصميم عمليات المرضى الخارجيين والداخليين وكتابة الإجراءات (بما في ذلك عمليات الجراحة)
2- هيكلة جميع عمليات الشراء وكتابة الإجراءات
3 - تصميم جميع العمليات المتعلقة بالفواتير المؤسسية وكتابة الإجراءات (مباحث أمن الدولة والمؤسسات المتعاقدة وخدمات الدعم الفني) وتحديد التوصيف الوظيفي
4. تصميم عمليات مركز الاتصال وكتابة الإجراءات
5- تصميم عمليات العلاقات مع المرضى وكتابة الإجراءات
6 - تصميم عمليات التسويق وكتابة الإجراءات
7. تصميم العمليات الطبية وكتابة الإجراءات (سيتم إنشاء جميع الإجراءات بما يتماشى مع معايير اللجنة الدولية المشتركة)
8 - إنشاء عمليات سير العمل المالية والمالية وكتابة الإجراءات
9- إنشاء عمليات الشراء ونظام إدارة المخزون
تنظيم عمليات التسويق والمبيعات تحديد اسم المستشفى وإجراء دراسات الهوية المؤسسية
1. 2- تنظيم أنشطة الترويج للعلامة التجارية
3. عقد اتفاقية التأمين الصحي الخاص عقد اتفاقيات مع ÖSS (التأمين الصحي الخاص)
4. تطوير استراتيجيات التسعير (على أساس الربحية وكفاءة تنفيذ الأسعار)
5- تصميم الموقع الإلكتروني والبنية التحتية لوسائل التواصل الاجتماعي
6. 7. تصميم عمليات المرضى في الخارج
8. إنشاء البنية التحتية لإدارة علاقات العملاء إنشاء البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات للمستشفى (البرمجيات والأجهزة) تنظيم العمليات الطبية إنشاء قمرة القيادة الإدارية والتقارير حيث سيتم مراقبة جميع العمليات تصميم والتعاقد على خدمات الاستعانة بمصادر خارجية
المغسلة الأولى
2- قاعة الطعام 2
3- التنظيف
4- المقهى
5. خدمة صف السيارات وخدمة صف السيارات توظيف الموظفين والأطباء إيجاد وتوظيف مرشحين إداريين وموظفين صحيين
6- إيجاد وتوظيف مرشحين من الأطباء الذين سيضيفون قيمة للمنظمة
7- تدريب الموظفين
1- تدريبات العمليات
2- تدريبات خاصة لوحدات المستشفى (الأجهزة وما إلى ذلك)
التدريبات، والوثائق، وعمليات التدقيق الداخلي، وإعداد التقارير، والمؤشرات، والأهداف، وكل ما تحتاجه فيما يتعلق بنظام إدارة الجودة، فنحن نأخذ سلوكيات عملك إلى ما هو أبعد من الكلمات ونجعلها شكلاً من أشكال السلوك مع فهم التحسين المستمر.